Grupo 33
Aquadinamo
Hidrogenerador Flotante para proveer energía limpia y sostenible a comunidades en Zonas No Interconectadas (ZNI), una alternativa viable a la dependencia de combustibles contaminantes como el diésel
Energía que conecta.
Aquadinamo
Resumen
El proyecto Aqua Dynamo aborda la necesidad de transformar el sector energético en Colombia, especialmente en las Zonas No Interconectadas (ZNI), como el Putumayo, donde el acceso a la electricidad es deficiente y hay una alta dependencia de combustibles contaminantes como el diésel. Las ZNI abarcan una porción significativa del territorio colombiano, específicamente el 52%, albergando a cerca de 1.900.000 habitantes. En estas zonas, la distribución del servicio está estructurada entre 110 prestadores que atienden a 213,987 usuarios. El proyecto se alinea con el Plan Energético Nacional (PEN) y la Ley 1715 de 2014, que promueven fuentes no convencionales de energía (FNCE). El objetivo principal es ofrecer una alternativa de generación de energía sostenible y accesible, mejorando la calidad de vida de las comunidades y reduciendo la contaminación.
Zonas No Interconectadas
Problemática
En las ZNI, un millón de hogares no cuentan con servicio de energía, y los que sí tienen, dependen en gran medida de generadores diésel. Esta situación genera altos costos, contaminación y un impacto negativo en la salud y el medio ambiente. El proyecto busca solucionar esta problemática mediante la implementación de un hidrogenerador flotante, aprovechando la hidrografía del Putumayo.
Objetivos
La problemática energética en las Zonas No Interconectadas (ZNI) de Colombia requiere soluciones innovadoras. Nuestro objetivo general es ofrecer una alternativa de generación de energía sostenible que mejore la calidad de vida de estas comunidades.
Para lograrlo, nos enfocamos en dos objetivos específicos fundamentales: primero, diseñar un producto de fácil acceso para las ZNI, considerando sus condiciones geográficas y culturales únicas; segundo, promover el cambio paulatino de los medios de obtención de energía contaminante por alternativas más limpias, alineándonos con las políticas del CONPES.
Este proyecto beneficia a diversos actores: las comunidades obtienen acceso a energía confiable y mejora en su calidad de vida; las empresas encuentran oportunidades de inversión social; las entidades gubernamentales avanzan en sus objetivos de electrificación rural; y los inversionistas privados acceden a un modelo financiero sostenible con proyección a largo plazo. Todo esto contribuye a establecer un precedente replicable para la transición energética en Colombia.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
7
Energía Asequible y no Contaminante
Pretende garantizar el acceso a una energía limpia y asequible, clave para el desarrollo de la agricultura, las empresas, las comunicaciones, la educación, la sanidad y el transporte.
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Industria, Innovación e Infraestructura
Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación.
El crecimiento económico, el desarrollo social y la acción por el clima dependen en gran medida de las inversiones en infraestructuras, el desarrollo industrial sostenible y el progreso tecnológico.
11
Ciudades y Comunidades Sostenibles
Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
Las ciudades representan el futuro del modo de vida global.
Actores
Comunidades en ZNI: Son el núcleo del proyecto, con 1.9 millones de personas en zonas sin acceso continuo a la red eléctrica. Dependen de plantas diésel costosas y limitantes. Buscamos brindarles energía confiable 24/7, mejorando su calidad de vida y reduciendo sus costos, que hoy van de $659.84 a $1,760.42 por kWh.
Empresas con RSE: Son nuestra principal fuente de financiamiento inicial. Les ofrecemos una inversión social con impacto medible, fortaleciendo su compromiso con la sostenibilidad y mejorando su imagen corporativa, al tiempo que impulsan la transición energética y apoyan comunidades vulnerables.
Entidades Gubernamentales: Claves en el respaldo del proyecto a través del PEN y la Ley 1715 de 2014. Nuestro modelo ofrece una alternativa sostenible que facilita la electrificación rural, promueve la cooperación público-privada y refuerza la transición a energías renovables con bajo impacto ambiental.
Inversionistas Privados: Aunque la inversión inicial es alta, ofrecemos un modelo financiero sostenible con retornos a largo plazo. Regiones como Putumayo, sin hidroeléctricas micro o flotantes, presentan una oportunidad de mercado única, con precios competitivos por kWh y una creciente demanda de energías limpias.
Prototipo
Proceso
Aqua Dynamo inicia con la identificación de comunidades en Zonas No Interconectadas (ZNI) que enfrentan una crisis energética y en este momento están dependiendo del diésel. Tras seleccionar estratégicamente regiones con potencial hidroeléctrico, como Putumayo, realizamos estudios técnicos para validar la viabilidad de nuestro hidrogenerador flotante. El desarrollo de Aqua Dynamo sigue una planificación estructurada que abarca desde el diseño hasta el prototipado final. En un período estimado de 6 a 7 semanas, el equipo trabaja en la validación del diseño mecánico y eléctrico de un generador hidroeléctrico flotante, con pruebas de simulación para asegurar su escalabilidad y funcionamiento.
La fase de diseño involucra la selección de materiales, la definición de medidas y la simulación computacional para verificar parámetros clave. En paralelo, se analizan los consumos eléctricos en zonas rurales y se elaboran planes para optimizar el suministro energético. La fase de prototipado incluye el ensamblaje de piezas, manufactura y pruebas de rendimiento en entornos controlados. El proyecto se apoya en recursos universitarios y manufactura externa para garantizar su viabilidad, gestionamos alianzas con empresas, ONGs y entidades gubernamentales para financiamiento y soporte logístico. La fase piloto permite evaluar el desempeño y optimizar el sistema antes de su escalabilidad a otras ZNI. Nuestro enfoque prioriza sostenibilidad, accesibilidad y reducción de costos energéticos, asegurando un impacto social y ambiental positivo.. Finalmente, la documentación y presentación de resultados consolidan el trabajo realizado, asegurando una base sólida para la implementación del sistema en comunidades de Zonas No Interconectadas.
Nuestro Equipo
CCO
Jaime Joya
Ingeniero Mecanico
Se encarga de la comunicación con contactos de interés y el ingeniero en jefe, además de desarrollar los planos técnicos requeridos.
COO
Ian Rodriguez
Ingeniero Mecatronico
Gestiona tareas, apoya en la investigación y evalúa alternativas de turbina, incluyendo el cálculo de torque.
CMO
Carlos Diaz
Ingeniero Electrico
Apoya en la investigación eléctrica, rectifica cálculos y colabora en la exposición del proyecto.
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CTO
Camilo Gomez
Diseñador Industrial
Investiga tecnologías, apoya en trabajos escritos, expone el proyecto y realizó los planos iniciales de la turbina.
CFO
Andrés Corredor
Ingeniero Electrico
Analiza el gasto energético rural, diseña estrategias de suministro y desarrolla tablas de costos para la viabilidad del producto.
CEO
Felipe Salazar
Ingeniero Quimico
Organiza el equipo, supervisa entregas y realiza estudios de materiales para la construcción del dispositivo.
Jose Alberto Bejarano Ulloa
Mentor
Nuestro mentor ha sido clave en la estructuración y avance de nuestro proyecto. Ha utilizado su red de contactos para conectarnos con posibles stakeholders, tanto dentro como fuera de la política, con experiencia en implementación tecnológica en comunidades rurales. Además, ha revisado y auditado nuestros trabajos, brindándonos insights valiosos, y nos ha puesto a prueba antes de las entregas mediante reuniones de práctica que han fortalecido nuestra preparación.
